首页>校友网络>校友故事

东华2010级EMBA吴旭东:经纬纺机握紧信仰的力量 永做国产纺织装备旗帜担当


      在今天,放眼全球,棉纺织行业里提到“全流程一体化成套设备服务供应商”,经纬纺织机械股份有限公司(以下简称经纬纺机)毫无疑问稳坐“头把交椅”。


      无论是在2013-2015 年间与江苏大生共同完成的“国家级智能制造装备发展专项项目”——“棉纺数字化车间”所开辟的中国纺织智能化先河;还是近一两年在纺织投资热地——新疆、宁夏以金融服务为抓手创新商业模式,成功占据近70%市场份额所创造的行业佳话,经纬纺机在全球纺 织装备领域里以一个个先锋实例,一张张骄人答卷成为了行业首屈一指具有创新力的标杆企业。


      2018 年是中国恒天集团有限公司(以下简称恒天集团)成立20 周年,中国纺织机械(集团)有限公司(以下简称中纺机)成立30 周年。作为恒天集团下属重要上市公司和中纺机六大业务领域——棉纺、化纤、织造、非织造、印染、专件的重要一份子,经纬纺机毋庸置疑都是一个极具份量的存在。


       之于恒天集团,经纬纺机是历史最悠久的下属公司之一;之于中纺机集团,经纬纺机是一支开疆拓土的“先遣部队”,引领中纺机各版块从数字化走向智能化、从生产制造型企业走向制造服务型企业。而对于国内纺机行业来说,经纬纺机仿佛一面光辉的旗帜,见证着历史,引领着趋势,几十年来始终骄傲地抬头挺胸于市场,坚定地支撑着中国纺织工业的发展。



      近日,本刊记者独家专访了经纬纺织机械股份有限公司党委书记、常务副总经理吴旭东。在他的叙述中,一卷经纬纺机的成长创新史徐徐展开,在这卷几乎与建国后中国纺织工业发展等长的光阴中,我们看到了一个有故事的经纬纺机、有活力的经纬纺机、有情怀的经纬纺机。



简单来说,为了实现这个目标,经纬主要做了几件事:


第一,解决纺织企业融资难。收购中融信托后,经纬纺机调整了对纺织行业的整体思维和视角。针对企业贷款难等痛点,开始为纺织企业提供融资服务。这种模式在新疆取得了较大成功。具体来说,就是经纬纺机和当地政府、棉纺企业共同成立产业基金,通过银行配资,解决了企业融资难、贷款难、利息高等问题。


第二,帮助纺织厂取消保全工。纺织工业规模化大发展后,纺织企业技术人员缺乏一直是一个较难解决的问题,尤其是在新疆这种地方,技术人员更缺、流动性也更大。针对这种情况,经纬纺机向新疆企业派出200 多名保全、保养、装配人员,给各纺织企业做安装、调试、保全、保养服务,这一举动使用户不需要再专门配备保全工等技术人员,真正解决了用户的难题。


第三,建立网上专备件商城。购买专备件是纺织厂经营的灰色地带,企业往往难以把控货源、质量和价格,经纬纺机根据这一情况,将公司生产销售的各类专备件在网上明码标价,并可实现线上直接交易。现在很多知名的纺织企业都成为网上商城的客户。



       除了对外不断创新解决市场矛盾,对内,吴旭东说:“管理模式也一直在改变”。吴旭东强调,管理创新就是要调动内部资源,最大程度上满足客户需求。为了实现这个目标,第一要快,第二要控制好质量,第三要低成本,企业增值的发力点在哪里?最主要就是实施精益管理,变过去的“推动式”生产为“拉动式”生产,包括核算、考核、生产安排在内的各项工作都要以客户订单为核心。这几年,经纬纺机在这些方面取得很大进步。比如,原来榆次细纱机长车的采购交货期是4 个月,但现在29 天就可以完成。客户这个月签订单,经纬下个月就能交货。吴旭东说:“天虹在新疆的项目,企业和我们共同商量提出了200 项改进意见,经纬纺机三个月连设计带交货,一次装车成功,现在运行速度达到世界最高速度23000 转/ 分,这都是创新的成果。”



       创新是经纬纺机能够走到今天的重要武器,而吴旭东认为,这种创新精神更多来自历史沉淀积累形成的“经纬文化”。


       正如前文所述,建厂初期四海八方不同领域的精英汇集,形成了“大熔炉”式的文化氛围,不同地域、不同方言、不同风俗、不同背景的多种文化最终交融而成“经纬文化”,为企业今后的不断改革与创新奠定了坚实的基础。


       今天经纬纺机的企业文化内涵十分丰富,如诚信、改变、精细、简单、业绩等等,吴旭东特地讲述了“改变”和“简单”的秘诀,改变是发展的永恒动力,简单是服务追求的极致,是卓越的体现。经纬纺机正在用商业模式之变、产品和目标之简改写着行业发展轨迹。而在这一切的背后,驱动每一个经纬人不断前行的动力其实是对于纺织行业的一份情怀。


      在今天这样一个似乎羞于谈及“情怀”的时代,最终将一切落脚在情怀是不是有些俗套?其实并非如此。人对于一个事业最深的感情莫过于一种情怀。事实上,情怀是一种很严肃的精神和个性,并不是随随便便就可以称之为情怀的。情怀是一种信仰,吴旭东告诉记者:“经纬纺机60 多年来始终在琢磨一件事,就是怎么把咱们的纺机做好。” 这不仅是经纬纺机对于纺织业始终不渝的一份情怀,更是经纬纺机持续创新发展秉承的一份信仰。


从1951 年建厂诞生“经纬”二字到今天,经纬纺机经历了六十多年的发展,创造了60 多年的传奇故事。吴旭东参与了其中的35 年,可以说经纬几乎就是他的一生。


从山西榆次分公司到经纬纺机总部,吴旭东的职业生涯始终没有离开纺织、没有离开经纬纺机。优秀的人一生忠一事,看似不平凡的历程,在吴旭东看来不过“简单”二字。说起经纬纺机能有今天的成就主要来源于创新,而在吴旭东看来,创新其实也可以看得很简单。“创新在有些企业看来似乎是一件很难的事情,但我认为创新其实并不难。什么是创新,那就是今天跟昨天不一样,明天跟今天不一样,企业要随着时代的变化而变化,随着世界的变化而变化,跟上时代的步伐。”——这就是吴旭东的简单创新哲学。


“文化形成很复杂,但做企业还是要做简单,就是效益和速度”,化繁为简似乎成为了他的一项超能力——“做产品我们也要做简单,现在经纬从成套转向短流程就是要简单。”在吴旭东看来,经纬纺机就是一个“简单”的企业,管理简单、人际关系简单、目标明确又简单……哲学的辩证统一似乎又扩展了外延,所有的“简单”最终成就了“不简单”的经纬纺机。期待“简单”的经纬纺机下一段“不简单”的传奇。






房健雅 2019级MF

从管理学院到MBA教育中心,从五宿到三宿,从本科到研究生,几年中我感受到了东华大学浓浓的学习氛围,结交了许多良师益友,学到了让我一生受益的知识,受到了...

符谢红 副教授

符谢红,女,汉族,1973年2月生,东华大学管理学院工商管理系副教授。企业管理硕士,管理工程与科学博士学位,研究方向为人力资源管理及国际企业管理。国外授课经...